Jadi pada JIT ini memungkinkan perusahaan untuk memproduksi hanya apa yang dibutuhkan, dalam jumlah yang benar dan pada waktu yang tepat. Ini berarti bahwa tingkat stok bahan baku, komponen, barang dalam proses dan barang jadi dapat disimpan secara minimum.
JIT ini memerlukan penjadwalan terencana dan aliran sumber daya melalui proses produksi. Perusahaan manufaktur modern menggunakan perangkat lunak produksi penjadwalan yang canggih untuk rencana produksi pada setiap periode waktu, yang mencakup pemesanan stok yang benar.
Informasi diberikan antara pemasok dan pelanggan melalui EDI (Electronic Data Interchange) untuk membantu memastikan bahwa setiap detail sudah benar.
Perlengkapan dikirim tepat ke jalur produksi hanya ketika mereka dibutuhkan. Sebagai contoh, sebuah pabrik manufaktur mobil dapat menerima persis jumlah dan jenis ban untuk produksi satu hari, dan pemasok diharapkan untuk mengantarkannya ke tempat yang benar pada jalur produksi dalam slot waktu yang sangat sempit.
Keuntungan :
* Pengurangan penyimpanan stok barang berarti pengurangan ruang penyimpanan yang akan menghemat biaya sewa dan asuransi
* Beberapai stok hanya diperoleh bila diperlukan, pengurangan modal kerja
* Ada kemungkinan pengurangan stok barang yang rusak, menjadi usang atau out of date
* Menghindari membangun produk jadi yang tidak terjual serta adanya perubahan tiba-tiba dalam permintaan
* Pengurangan waktu akibat pemeriksaan, serta memproduksi ulang. Seperti penekanannya, mendapatkan pekerjaan yang tepat waktu
Tidak ada komentar:
Posting Komentar